Deze presentatie is afgeschermd. Voer het wachtwoord in om verder te gaan.
Een presentatie over de urban markt — en hoe corporate organisaties de afstand tot deze nieuwe generatie vermogen overbruggen.
Waar het begon: een veranderende markt, een onderbelichte groep ondernemers, en het besef dat een gevestigde organisatie niet altijd snel genoeg kan schakelen.
Influencers, artiesten, atleten, creatieve ondernemers en cultureel ondernemerschap genereren in korte tijd substantiële vermogens. Dit is nieuw geld — met andere codes, andere vragen en een ander tempo dan het klassieke corporate organisatiesegment. Wie deze groep nú begrijpt en bedient, bouwt de cliëntenkring van het volgende decennium.
In 2021 richtten de oprichters van Lemon & Lemon zich op de urban ondernemer. Niet als gok, maar omdat alle signalen dezelfde kant op wezen: een groeiende, onderbelichte markt waar wij van nature toegang toe hadden.
Een snel groeiende groep jonge, vermogende ondernemers — nog nauwelijks bediend door de gevestigde fiscale en financiële wereld.
Zelfde achtergrond, zelfde taal, zelfde codes. Wij worden binnengelaten en vertrouwd waar traditionele partijen buiten blijven.
Fiscaal, juridisch en strategisch — precies de kennis waar deze ondernemers vroeg in hun groei behoefte aan krijgen.
Groeiende vraag, natuurlijke toegang en inhoudelijke diepgang kwamen samen: een markt die nog van niemand was.
Bij Grant Thornton zetten wij een volledige afdeling op: GT Urban. Van eerste idee tot intern draagvlak, bestuurlijke goedkeuring en een lopende propositie.
GT Urban van nul opgebouwd binnen een gevestigde organisatie — inclusief governance, draagvlak en interne acceptatie.
Een organisatie als GT is te groot en te log om de snelle, effectieve keuzes te maken die deze hard groeiende markt vraagt om door te pakken.
Wij maakten ons zelfstandig — wendbaar genoeg om met de markt mee te bewegen, met dezelfde diepgang als een groot kantoor.
De gezichten, de dynamiek en de spelregels van een markt die snel geld maakt, jong is en loyaal — mits je naast haar gaat staan.
Influencers en urban ondernemers spreken openlijk over fiscale, juridische en strategische vraagstukken. Precies dáár ligt de witte vlek — en de reden dat wij ons op deze markt richtten.
“Blauwe brieven de prullenbak in.”
“We deden maar wat.”
“We hebben niemand.”
Hoe wij de afstand tussen de urban ondernemer en de corporate organisatie verkleinen — en wat dat de organisatie oplevert.
Lemon & Lemon geeft Masterclasses Urban aan corporate organisaties: sessies die de afstand tussen de urban ondernemer en de organisatie verkleinen — in taal, cultuur en aanpak. Dit deden wij onder meer voor:
Wij staan met één been in de urban scene en met het andere in de corporate wereld. Juist die dubbele positie maakt ons de brug tussen beide.
Geen standaard grijze man in pak — wij delen de taal, de codes en de achtergrond van de urban ondernemer. Daarom worden we vertrouwd.
Ruim 12 jaar ervaring binnen gevestigde organisaties — wij kennen de governance, de servicelines en hoe besluiten daar vallen.
Strategy · Business · Tax in één hand. Wij vertalen complexe vraagstukken naar taal die beide werelden begrijpen.
Wij nemen de organisatie mee — van scepsis naar enthousiasme — dwars door alle lagen en servicelines heen.
Wat de ondernemer wil en wat de organisatie kan: wij brengen die samen zonder dat één van beide zich hoeft aan te passen.
Onze Masterclasses zijn concreet en herkenbaar — gebouwd op echte cases uit de scene, niet op modellen uit een boek.
Toegang tot een bredere, jongere en cultureel diversere groep vermogende cliënten.
Cliënten uit nieuwe branches en sectoren die voorheen buiten beeld bleven.
Een organisatie die deze wereld begrijpt, wordt aantrekkelijker voor divers talent.
Urban-werknemers die al in dienst zijn, resoneren sterker met hun werkgever.
Zichtbaarheid en geloofwaardigheid in een compleet nieuw, groeiend speelveld.
Minder afstand, meer aansluiting — de organisatie en de markt komen dichter bij elkaar.
De weg die een corporate organisatie aflegt om écht iets te doen met de urban vermogende ondernemer.
Een organisatie die echt wil aansluiten op de urban vermogende ondernemer, doorloopt drie stappen. De Masterclass helpt bij de eerste — en legt de basis voor de rest.
In de kern erkennen dat de organisatie meer wil met de urban vermogende ondernemer. Hier helpt de Masterclass: bewustwording en gedeelde taal.
Na erkenning volgt interne acceptatie en draagvlak — van scepsis naar mandaat, dwars door de servicelines en lagen van de organisatie.
Met draagvlak ontstaat ruimte om de markt daadwerkelijk te bedienen — en de vruchten te plukken.
Wie de afstand tot de urban ondernemer verkleint, opent een nieuw, groeiend speelveld. In het kort:
Toegang tot een snel groeiende, vermogende markt.
Een bredere cliëntenkring uit nieuwe branches en achtergronden.
Naamsbekendheid en geloofwaardigheid in een nieuw veld.
Aantrekkelijker voor divers talent — en sterkere binding intern.